Feeds:
Posts
Comments

Archive for the ‘Linkedin’ Category

(This version is also in Danish – follow this link)

Kim Diya is a victim of trafficking. Filipino and poor, she was promised a job as a singer in Singapore to help support her family, but when she arrived, her passport was taken away and she was put to “work” as a forced prostitute. Kim Diya is a fictional character – but she might as well be real. Her story is the story of an annual 250,000 women and children in Asia who are trafficked for sex.

Kim Diya’s story is part of the trafficking awareness campaign TrickedIn. The campaign uses LinkedIn as its primary platform – and the concept is clever. LinkedIn is a male-dominated network, which, unlike Facebook, has yet to be flooded with brand updates and awareness campaigns. I haven’t seen another LinkedIn campaign like it, and though it can seem controversial, I think it works.

Kim Diya’s LinkedIn profile is well made.

Kim’s fate is described in a lingo familiar to any LinkedIn user. That, in part, is what makes this campaign genius. This is her “career” – and her devastating lack of choice and opportunity is highlighted when juxtaposed with our own hopes for a new job, a better career, a brighter future. Seeing her there among all the other hopeful candidates putting their best professional foot forward is shocking – but perhaps necessary.

I was captivated by the sober, business-like horror of her profile – as well as by the campaign’s state-of-the-art aesthetics citing pop culture in a thought provoking way. The campaign logo, for example, references the opening credits from the critically acclaimed TV-series Mad Men –  without further reference.

Overall, the campaign site is beautifully and intuitively built and includes feature videos, case stories, and facts illuminating the gut-wrenching reality of trafficked women and children. And again, using LinkedIn as an access point for the campaign really is a stroke of genius. LinkedIn is a professional network dominated by relatively deep-pocketed male members – the campaign aims straight and true for its target audience. But as of today, Kim only has 91 linkups. I’ll be number 92.

Connect with Kim from TrickedIn on Vimeo.

Will people have the guts to link up with a character like Kim? What if the gesture is misunderstood? “What will my network think?” Well, what will they think? Share the campaign site with your network to avoid any misunderstandings and let’s get the debate going. Trafficking thrives on silence – so let’s talk!

Have you linked to Kim Diya yet – www.linkedin.com/in/kimdiya?

Read Full Post »

Vil du linke op med Kim Diya via LinkedIn? (This blogpost is also translated into English)

Kim Diya er en fiktiv person, men hun kunne lige så godt være en virkelig figur – hun er fra Filippinerne og “arbejder” i dag i Singapore, som prostitueret  – en kvinde, som 1000 vis af andre, der er blevet uskyldigt offer for traffiking! En debat, som i vestlige lande blusser op fra tid til anden – lige så i Asien, hvor 250.000 kvinder årligt handles – på verdensplan er det 25 millioner mennesker.

Traffiking offer

Kim Diyas profilbillede på LinkedIn

Kampagnen er udviklet af Humanitarian Organization for Migration Economics (HOME).

She’s telling the story of her career on Linkedin. Her story represents the voices of many. It is the reality of how everyday people can be tricked into prostitution. Connect with Kim and show your support for these women.

Kampagnen er udviklet, som en LinkedIn kampagne  – og må sige, at det er snedigt set. For LinkedIn er et netværk, der er domineret af mænd og et netværk, der ikke er blevet indtaget af kampagner som man ser det med Facebook, der næsten er fyldt med flere brand updates end egentlige interessante statusopdateringer. Jeg har i hvert fald ikke set kampagner lignende denne – det er også et alvorligt budskab, men jeg tror det virker.

Kim Diyas LinkedIn profil er sat godt op.

Yderst kort og præcist bliver hendes skæbne formidlet på bedste business vis. Som vi andre beskriver vores karriere forløb, uddannelser og ønsker og drømme – dog i en mere æstetiseret og forretningsmæssig linko, bliver hendes forfærtelig skæbne klasket op i vores ansigter. Og der bliver brugt alle virkemidler for at budskabet igennem – logoet fx, har en klar reference til startscenen fra MAD MEN. Men konnoterer samtidig en falden kvinde.

Logo Tricked In

Sitet er, som de fleste kampagne sites fra NGO’ere i disse år – super flot og intuitivt opbygget! Her er videoer, der beskriver disse piger/kvinders frygtelig liv og skæbne. Kvinder, som bliver vestlige mænds perverterede legetøj, som på bedste grænseoverskridende måde, skal lægge krop til de aggressioner, som et hårdt hjerte ikke kan komme af med på anden vis.

Connect with Kim from TrickedIn on Vimeo.

Det at gå LinkedIn-vejen for at skabe opmærksomhed, må jeg sige er helt igennem genialt. Det rammer LinkedIn fordi, det er et medie (som alle sociale medier), der ikke kender statsmæssige grænser. Og så rammer LinkedIn som medie flest mænd – populationen på LinedIn er mænd. Så det er et interessant træk at bruge netop dette vindue. Men Kim har kun 91 linkups – nr. 92 bliver mig.

Men er usikker på, om folk har modet til at linke op med sådan en karakter. For tænk nu, hvis ens netværk misforstod en – ja, hva’ så! Så har vi da skabt noget debat! Og det er dét, der er hele formålet med denne kampagne. Det er en debat og en uskik, som vi ikke må glemme i vores travle hverdag, hvor LinkedIn conncetions bliver tilføjet i stadig stigende hastighed,

Har du linket op med Kim – Kims LinkedIn profil?

NB: Og så lige en heads up til Caroline Asmussen (aka@Miss_Morell på twitter), som gjorde mig opmærksom på denne kampagne.

Read Full Post »

Med Facebooks opkøb af fotodelingstjenesten Instagram for en lille mdr. siden, blev der med ét skabt en – mulig – ny frygt for en IT-boble vol. 2. Og med morgendagens (fredag d. 18. Maj) børsnotering af Facebook er spekulationerne om hvor vidt Facebook egentlig kan stå distancen endnu engang blusset op; muligvis med rette.

Facebook børsnotering

Hvorfor? Facebooks milliardkøb af fotodelingstjenesten Instagram, der hverken tjener særlig mange penge eller har mange medarbejdere (de er vist nok 15), kan være et tegn på en ny IT-boble, der venter på at eksplodere, skrev Berlinske Digital d. 12 april i år. Og når man samtidig læser de forskellige analyser som er at finde rundt omkring på nettet, som alle beskæftiger sig med Facebook som virksomhed, deres økonomi og alle de enorme summer som siden 2006 er trillet ind i virksomheden med hovedsæde i Palo Alto, så undrer det også mig, at ingen før nu – og det sidste 1.5 år – har stillet sig selv spørgsmålet:

“Er der ligheder fra IT-boblen, hvor unge mænd og kvinder, kunne tjene uhyrlige summer på ideer, der endnu ikke var eksekveret eller endnu havde vist deres værd ift. at deres virksomheder var modne til at tjene penge. Og er Facebook en af de virksomheder, der i fælleskab med LinkedIn står i spidsen for nye bobler, der kan risikere at krakke”.

Med Facebook er det lidt det samme. Facebook omsatte 2011 for 3,7 mil­liarder dollar og havde et overskud efter skat på én milliard dollar – Facebook er et sociale netværk, men det er også et annonce netværk. Det er annoncerne og de betalte spil, som Facebook tjener deres penge på. Men virksomheden er stadig ikke moden nok til at vise, at de kan tjene penge som eks. Apple, Google, Microsoft eller Cisco Systems, som er nogle af de ældre herre i Silicon Valley – set ift. Facebook.

Ser man et år tilbage i maj 2011, da LinkedIn gik på børsen, så så man at aktierne i de første dage blev solgt til $45 for derefter at falde . Nogen analytikere taler om, at man ikke kan sammenligne IT-aktier, og dermed IT boblens krak i 2000 med en social media boble, fordi IT boblens aktier var bundet op på andre ting, end hvad Facebook og LinkedIn er i dag. De er dog bundet op på deres overskud fra årene før. LinkedIn havde et overskud på 80 millioner kr., og Facebook havde i 2011 et overskud på 1 millard dollars. Hvilket betyder, at aktierne, som skal sælges via nasdaq i NYSE i morgen, fredag, er blevet hævet. For nogen mener, at Facebook godt kan stå distancen hvad overskudsøgning angår.

Problemet med børsnoteringen af Facebook er ikke, om de kan sælge deres aktier til $28 eller $48, men nok snarere, hvad og hvordan vi som brugere af netværket vil komme til at opleve sitet, efter de er indtrådt i en verden, hvor alt bliver målt og vejet efter aktiemarkedernes humør; og ikke efter hvilken social kapital-mæssig værdi brugerne får og oplever. For ændrer sitet sit markent mere overmod en kommercialisering, som vi allerede nu ser det, ja, så vil Facebook, måske begynde at miste deres brugere. Og det er brugerne og ikke mindst deres adfærd, som Facebook på den lange bane tjener deres penge på.

Facebook og LinkedIn er sociale medier, hvis værdi ikke er bundet op på andet end servere og den interaktion der er mellem mennesker – og så de enorme lønninger som udviklerdrengene får i Palo Alto. Hvor imod virksomheder fra den “gamle” økonomi, som eks. Mærsk kan sælge skibe eller ejendomme, hvis de mangler penge, eller udbyde flere aktier. Så har Facebook og LinkedIn “kun” adfærd at sælge ud af. Som med Google, der tjener penge på de enormt mange segmenteringsmuligheder, som de stiller til rådighed overfor deres annoncører.

LinkedIns børnoterng i 2011 blev den største udbudte aktie uddeling siden Google gik på børsen i 2004. Hvilket allerede dengang forsagede en vis form for skepsis i Silicon Valley, da prisen på aktien virkede oppustet. Lidt som med Facebook aktien, der inden for de sidste to døgn er gået fra at skulle sælges til en værdi på $28 og $35 til nu mellem $34 og $38.

Men LinkedIns børsnotering blev en succes, og netværket vokser – fra dengang 100 millioner brugere til i dag med 161 millioner brugere – så mon ikke Facebook 900 millioner brugere vil tillægge en vis værdi via de klik, som de afgiver på de mange millioner annoncer, som netværket distribuere hver dag?

Jeg tror godt, Facebook kan stå distancen, men jeg bliver ikke en af dem, der køber Facebook aktier, når det bliver muligt via min bank.

Er du i markedet for at købe en Facebook aktie?

Read Full Post »

KLM - Social Seeding - Tak til Samvirke for lån af billede

KLM vil i fremtiden tilbyde deres kunder, at de kan linke deres sæde op med dem de skal sidde sammen med via LinkedIn eller Facebook. Ideen er, at du på dine flyveture (de lange af slaksen), evt. kunne bruge flyvetiden på at netværke, pitche din nye unikke idé ind til en person, som enten har beslutnings-anciennitet eller kunne udvikle din idé.

Så i stedet for at komme til at sidde vedsiden af en, som du ikke kender, eller absolut ikke har noget til fælles med, ja, så kan du nu bruge tiden på et social seat. Jeg syntes at ideen, er ret god. Og KLM er en af de flyselskaber, som er ret godt med på dette newmedia paradigme.

Ifølge Radio Netherland, bliver disse sæder, eller denne rejseform mulig fra begyndelsen af 2012.

Tænk hvis DSB gjorde det samme  – måske der var forretningsfolk, der ville være langt mere interesseret i at kører med tog mellem eks. Aarhus og Kbh. Der er i hvert fald ingen tvivl om, at det vil kunne rykke et par ideer eller to i en konceptuel- eksekveringsretning.

Read Full Post »

We are seeing them all over the Internet; The Infographics. People are creating them, when there are a need for show ex. Social media vs. offline media, Twitter vs. Facebook etc. They are funny, and it’ s possible for the audience to get a quick vue over the current media landscape, getting a quick overview over a lot of numbers and graphs.

 

 

If you don’t have graphic design and photoshop skills they are quite hard to design – I’m one of these guys . I definitely don’t have that graphic design skills. BUT, now it’s possible to make your own Infographic over your LinkedIn profile – it’s  easy, you just tab in your e-mail adress, and when you’r receiving the e-mail in your inbox you can make the Infographic – it takes approximately 10 sec. Klick on vizualize.me and try it!

Read Full Post »

You’ve probably already heard it on Mashable, TEC or another big tec or social media blogs. The new update for LinkedIn’s APP v. 4.0 is out – We normally don’t write about updates on Advertisingparadigm (#adpara) – but this one deserve a proper comment!

The Usability is very intuitive and I whirly enjoy the way I can navigate in the App. Much easier to find updates, to post updates to your network, to brows for related connections and so on. The main page you are seeing when you are hitting the LinkedIn button is four screens: “Updates”, “You”, “Inbox” and “Groups & More”.

Haven´t you downloaded it yet you can do it here: LinkedIn v4.0

I Don´’t know how much you’re using LinkedIn in your daily work? I’m using it allot and with great success. If you do not yet use LinkedIn (online or on your Smart Phone) why not let this blog post be you’re call to try it out?

If you want to read more about how you are getting success with the use of LinkedIn, you can click on the link (The post is written in Danish): LinkedIn – og hva´så? En lille guide til hvordan du bruger netværket effektivt! 

The new App is made in HTML5, and shows all the great importunities there are by using HTML5. One of the down sides there are with these update is, that LinkedIn still don’t have made a tablet version ( e.g. iPad) – in a world where MAC hits launch of the iPad 3, I too can’t understand it.

Read Full Post »

Når man taler om social kapital i dag, så er det tit i forbindelse med sociale medier. Den ene efter den anden ekspert, udtaler sig om den Sociale Kapital, som kommer i halen på de sociale medie-tiltag, hvis man griber det rigtigt an. En anden måde at tale om ROI på, er denne sociale kapital snak.

Men social kapital, som begreb, kan ikke gribes an online, som det gøres offline. Nogle af de første til at teoretisere omkring begrebet Social Kapital var eks. Murduck i 1936, Grannovetter i 1978 og senere endnu Lin og Vaughn i 1981. Så begrebet er ikke nyt. Hele omdrejningspunktet, eller den præmis, der er indenfor teorierne om social kapital er, at sociale netværk har værdi – det er ikke kun, de hårde værdier, som ejendomme og maskiner, der kan udregnes og omregnes til en given værdi. Den sociale kapital er et udtryk for en sammenhængskraft på et makroplan: nationer og samfund i meso plan er det organisationer og på mikroplan er det grupper og familier. Det at indgå i et sociale netværk eller indgå i relations baseret netværk, hvor normer og tillid spiller en stor rolle får individer adgang til nogle ressourcer, der så at sige udspringer af denne mellemmenneskelighed.

Social kapital udgører derfor en ressource, som ikke udregnes med 2+2=4 – men snarere 5. Regnestykket, er ikke matematisk evident, jeg ved det, men det skal ses som et eksempel, at det den internpersonelle kraft, eller Word-Of-Mouth, som sætter mennesker i relation til hinanden, udgører den sidste faktor for at øge værdien. Man taler dissideret om, at det som ofte er det positive afkast for individet, der i form af den sociale kapital, udgøre den merværdi, som er indlejret i en interpersonelkommunikation.

Det vil sige, at den sociale kapital skal ses som en ressource, der rækker udover det enkelte individ. Men hvordan forholder det sig i en online verden, hvor den semantiske måde at beskrive de nye netværk som Twitter, Facebook, LinkedIn, Gowalla og Foursquare er netværk, der har indlejret denne form for kapital.

En af de måder, hvorpå man kan få syn for savn omkring denne netværksenergi, hvis man kan kalde den for det, er via programmet Klout – stiftet af Joe Fernandez, som siden 2007 har arbejdet med at sætte tal på den sociale kapital, som er inlejret i de netværk, som du er endel af via twitter, facebook og hvad har vi.

Klout er programmet, som udregner den netværkskvotient eller værdi, som du udgører via dine netværk. Eks. så er min overordnede scour analyse på index 50. Og som forklares med:

“You are effectively using social media to influence your network across a variety of topic.”

Hvilket betyder, at jeg har et vis niveau af indflydelse på dem, som følger mig via mine netværk og at jeg er en eksplorer, som hele tiden afprøver nye veje for at engage, skabe netværk etc. Ydermere scorer jeg 270 på min true reach, hvilket stiller mig stærkt i forhold til det netværk, som jeg kommunikere med (som er 753 på Twitter).

Skal man have nohget at sætte dette i forhold til, så har personer som social medie guruen Brian Solis og Aron Lee henholdsvis 79 og 77 i reach – hvilket betyder, at folk tager alle de ting for pålydende, som de skriver, der er enormt mange som deler deres blogposter etc.  Aaron Lee er kategoriseret som Taste Maker, hviket betyder, at han er med til at skabe trends, formidle dem etc. Det virker måske en kende banalt, når man læser disse ting om personer, som man kender eller følger. Men det er en guide line til, hvor du og dit brand skal hen og ligge i den online sociale kapitals verden.

Klout er også med til at visualisere – gennem simple tal, jeg ved det – at den online sociale kapital, som findes er noget, som vi i dag bliver nødt til at tage stilling til og arbejde aktivt med.

Read Full Post »

I tirsdags skrev jeg om, hvordan man kom igang med at benytte sig af de sociale medier, hvad man skal have for øje, når man skal igang etc. Jeg vil fortsætte lidt i samme rille, da man ikke altid ved, hvem og hvilke pers., som i virksomheden skal stå for disse aktiviteter. Hvem har formatet til at kommunikere til virksomhedenskunder, hvem kan håndtere de utilfredse, de skuffede kunder.

En metode til at finde de personer, som er mest motiverede til at kommunikere jeres sag

Meredith Belbin, siger det dig noget?

Muligvis ikke. Men uanset, om det er første gang, du høre om ham eller ej, så er han moderen til Belbins Temarolle-model. Hans teamarollekonceptet er udviklet via studier af bl.a. 120 lederteams, ud af dem har hun uddraget en række centrale sammenhænge til forståelse af, hvordan mennesker samarbejder, påvirker hinanden etc.

Forleden faldt jeg over Thomas Bigums page på Facebook, hvor han havde uploadet Belbins 9 temaroller (se nedenstående billede)  – Thomas skrev, som kommentar til billedet, at man her kunne finde frem til, om man var et naturtalent i involveringen og brugen af de sociale medier. Og jeg havde helt glemt gode gamle Belbin og hans model for, hvordan man bedst finder ud af, at optimere team samarbejde.

Belbins Temaroller

Det er en ret interessant model, idet, mange virksomhedesledere, tit mener, at man skal have et eksternt bureau til at styre sine sociale medier. Jeg er ikke nødvendigvis enig – for man kan, og det ses i mange tilfælde, tit finde egne og interne formidlere af det budskab, som virksomheden arbejder med. Og tit har det større troværdighed, og en lang større slagkraft at få sine “egne” til at kommunikere virksomhedens holdninger etc.

I raliteten betyder det, at et team ikke behøver at bestå af flere end 3-6 personer for at kunne fungere optimalt, forudsat, at personerne kompletterer hinanden, og at alle roller er repræsenteret i teamet – Belbin argumentere for, at det absolut bedste antal er 4 pers., da man, når man kommer over 4 pers. ikke har mulighed for at arbejde tæt nok sammen .

The Social media highway - hvilken vej skal I gå

Når man har erfaret dette, og har fundet personer, så kan man gå igang med at træne sine medarbejdere til, hvordan man skal løfte den kommunikationsudfordring, som der er indlejret i at tilgå en ny kommunikationsplatform, som til tider mere ligner en social medie highway, hvor alt går så hurtigt, så det at miste overblikket er mere en regel end en undtagelse.

En interessant øvelse

En interessant lille opgave, som man kan stille sig selv og sin organisation er, at inddele de medarbejdere, som I har inden for disse 9 temaroller – og se så på, hvem der evt. skal/kunne være de blogskribenter, som styrer jeres blog, facebook side eller Twitterkonto. En anden ting, som man også finder ud af, når man stratificere folk inden for denne matrice er, hvor aktive de er andre steder og i deres private tid – for en kontaktskaver og en formidler, vil også være aktiv andre steder på nettet og i sin fritid. Så der skal, uanset hvad, være nogle klare retningslinjer for, hvordan disse pers. tilgår debatter rundt omkring på nettet.

Read Full Post »

De fleste af os kender LinkedIn – men de fleste af os er ikke klar over hvor kraftfuld en netværksgenerator eller moter det er. LinkedIn rundede 100 millioner brugere for et par mdr. siden. Men hvor stort er LinkedIn i Danmark? Så vidt jeg er orienteret, så er det lidt over 600.000 brugere. Disse er hovedsageligt fra det private erhvervsliv og er typisk CEO, mellemledere, sælgere, rekruteringskonsulenter og konsulenter inden for (kommunikation, reklame etc.). 44 millioner af alle brugere af LinkedIn kommer fra USA – surprise, surprise.

Hvilke sektorer er det mest dominerende?

De tre største sektorer på LinkedIn er service branchen (konsulenter, sælgere etc.), der udgører 20 procent af den samlede medlemskarer derefter og med den samme procentsats (9 procent) er High Teck og Finans-branchen.

Men hvordan bruger du LinkedIn effektivt i dit daglige virke?

LinkedIn er et professionelt netværksværktøj – så langt så godt. Men det handler i lige så høj grad om tilstedeværelse – ligesom når du går til en reception, så vil folk gerne tale om dem selv, og de vil i lige så høj grad rigtig gerne tale om dem selv, det de laver og hvordan deres succer er opstået – og ikke mindst, hvad de kan hjælpe dig med.

Jeg vil i det følgende ridse de punkter op, som jeg har succes med, når jeg bruger LinedIn i mit daglige virke som Accoun Manager i reklamebranchen, hvordan jeg kommer i kontakt med folk og hvordan jeg researcher:

  1. Sørg for at din profil er udfyldt og opdateret 100 procent (LinkedIn kommer med foreslag til, hvad du skal gøre, når du starter – upload billede, kom med anbefalinger af pers. du har arbejdet med osv.)
  2. Dit profil billede
  3. Vær aktiv i grupper inden for dit fag eller i grupper, hvor du kan lærer noget
  4. Tilføj apps som twitter, din blog/virksomhedsblog
  5. Gør din publick profile URL unik og pers. (min hedder: http://dk.linkedin.com/in/martingraeser)

Opdatering af din profil

Din profil skal altid være opdateret, så folk kan se at du er aktiv og interesseret i at kommunikere og dele. Det at være aktiv i grupper viser det, at du er villig til at dele viden, og at du er klar til at hjælpe folk – kort sagt, det fungerer som det gør i en netværksgruppe i den offline verden. Ved at være aktiv i grupper på LinkedIn kan du også få informationer om, hvad folk har gang af projekter, hvad de står overfor at udfordringer etc.

Dit profil billede har noget at sige

Det virker måske en smule ekshibitionistisk, men det første man ser på din LinkedIn profil er dit profil billede – derfor er det vigtigt, at du har det på (og lad vær med at ha´et billede på fra din ferie på Kos, hvor du har fået en anelse for meget sol). Billedet, har jeg erfaret, er med til at give en troværdighed og give et indtryk af, hvem det er der sidder bag profilen m.m. Det fungere lidt på samme måde, som når man udvikler et salgsbrev, på den gode gamle DM måde – der er billede, underskrift etc. en vigtig del, så modtageren kan føle tryghed og troværdighed.

Grupper på LinkedIn

De grupper, som virksomheder eller personer opretter er en rigtig god idé, at blive medlem af – dels fordi, den viden som deles der, er givtigt, men også fordi du får mulighed for at spørge, dele viden eller komme i kontakt med spændende personer, som du – måske – får brug for på et senere tidspunkt i din karriere. Og som jeg var inde på i starten af dette blogindlæg, så elsker folk at fortælle om hvad de laver etc. Der bliver også tit stillet spørgsmål i disse grupper, hvis folk skal bruge en leverandør til et eller andet.

Tilføj Apps

Det at tilføje apps els. feets fra din blog, din virksomhedsblog etc. gør din profil levende og gør, at du bliver en del af den størm, som dine connections ser, når de tilgår LinedIn får den ugenlige opdateringsmail fra LinkedIn, om hvad der sker i deres netværk. Ydermere så er det ikke kun informationer om, hvem du er linket op med, som folk får at vide. Det gør også at folk hele tiden, har mulighed for at kunne komme til dig, med et spørgsmål eller en henvendelse omkring noget du har skrevet e.l.

Publick profil URL

Den er ret simpel – gør det lettere for folk at finde dig, hvis de søger på Google eller andre steder.

Men det der er aller, aller mest vigtigt når du er på LinedIn og vil bruge det relevant, er, at du kommunikere med dit netværk, svarer på alle de henvendelser du får – ikke med det samme nødvendigvis, men inden for en rimelig tidsramme. At du er villig til at dele, og ikke KUN bruger det som din pers. kilde til at promovere dig selv, eller suge viden fra andre. Skriv recremendations om dem du har arbejdet sammen med, som du mener har gjort det godt – det gør alt sammen, at du fremstår som et menneske, der er interessant at arbejde sammen med, og som er villig til at dele.

Jeg har været på LinedIn i mange år, og må sige, at det er et fantastisk værktøj til at få viden, netværkning etc. Jeg bruger det dagligt, når jeg skal i kontakt med personer, som jeg ikke umiddelbart har en kontakt til – det giver som regel også en bedre vej ind til personer, da LinkedIn er stedet hvor det er “lovligt” at stille spørgsmålet, skal vi holde et møde, uden det er på den sælger-agtige og anmasende måde.

Det er virkelig muligt at se, den værdi der er ved (digitale) sociale kapital via dette netværk – you give and you get – kort sagt.

Så lad os linke op: http://dk.linkedin.com/in/martingraeser via LinkedIn:-)

En lille film om LinedIn – til dig der vil igang.

Read Full Post »

Forleden dag holdt jeg et foredrag om sociale medier, hvordan disse kan bruges i praksis, i krisehåndteringsøjemed, inden for B2B, og hvordan man kan involvere sine kunder, leads etc. og på den måde bruge den feedback, som indlejrer sig i denne form for kommunikation. Foredraget var for en ERFA-gruppe, som primært bestod af ledere inden for danmarks top 100 virksomheder. Foredraget gik rigtig godt, og vi havde en rigtig spændende debat efterfølgende.

Men én ting undrede mig.

Jeg kom ind på rapporten fra Social Semantics, da der er nogle udmærkede pointer omkring forskellige branchers brug af sociale medier, viden om dem etc. Min før omtalte undren gik på, at der ikke var én af de 15 deltagere, der havde hørt om denne rapport – man kan ikke forklejne dem i det, da deres fokus er – og naturligvis nok – et andet sted qua deres ansvarsområder.

Derfor vil jeg lige slå et slag for rapporten, som du – GRATIS –  kan downlode her. For den kan helt sikkert bekræfte dig i nogle af de myter og tanker, som du måske har, hvis du er leder eller ansat i en dansk virksomhed, som går med tanker om at sætte de sociale medier i bevægelse inden for dit metier.

For, som en af konklusionerne i rapporten siger, så er der alt, alt for mange virksomheder, som ikke integrere den Sociale Medie-plan højt nok oppe i organisationen – det bliver tit en praktikant og en mellemleder, der sidder med det fulde udsyn, men mangler den nødvendige opbakning fra ledelsen, og dem der reelt udstikker visionerne for virksomheden.

I rapporten, kan man også læse, at stort set ingen danske virksomheder har en konkret strategi for deres tilstedeværelse på de sociale medier, men samtidig tror på at tilstedeværelsen skaber positiv feed back. Hvor paradoksalt det end lyder, så er det den verden, som danske virksomheder agere i.

Read Full Post »

Older Posts »