Feeds:
Posts
Comments

Archive for the ‘Gowalla’ Category

Der er så meget snak om hvad ROI´en er på sociale medie-kampagner er. Om man kan måle det, hvordan man gør og hvordan  det kan ses på bundlinjen.

Jeg bliver altid spurgt om dette, når jeg holder foredrag, eller bliver kontaktet af virksomheder, der overvejer at tilgå et af de mange 1000 sociale medier, som findes.

Hvordan får man den sociale kapital til at udfolde sig, som er indlejret i et “Like” på Facebook? Nedenstående video giver et godt svar på, hvordan én af de målbare parametre kan ses, og hvordan SEO også spiller ind på din succes i dine sociale medier.

Nedenstående er en rigtig god forklaring på, hvordan din sociale medie IQ bliver transformeret til en solid og engageret WOM via Bing, Google etc.

Så ikke nok med, at du skal tænke over din SEO; når du tilgår nettet, du skal også i langt højere grad begynde at tænke over hvordan jeres Facebook “Likes” bliver styret og delt. Det interessante ved måden som social search er sat til at være, er med Facebook Places og Foursquare – så de tjeckins og kommentarer, der er tilknyttet også vil blive taget med. Så arbejder man med SEO og sociale medier, så er relevans begrebet ift. Google et endnu mere vigtgt parameter, at forstå og arbejde ud fra, når virksomheden, skal på de sociale medier.

Man ved, at de “reklamer” som kommer via WOM er de mest kraftfulde, og er dem, som man lytter efter. Med social search bliver dette endnu stærkere. Forleden holdt jeg foredrag for en gruppe erhvervsfolk i Nordsjælland – en af de spørgsmål  til brugen af sociale medier og den frygt, der er omkring brugen af sociale sites som Facebook, hvor folk skriver til og om virksomheden. Folk taler om din virksomhed, det har de altid gjort – men forskellen på i dag og for 8 år siden, er, at nu bliver de indekseret og rangseret bla. efter relevans.

Der er ingen tvivl om, at denne debat nu bliver entensiveret, for de knap så heldige udtalelser om ens virksomhed bliver nu indekseret og smidt ud i Google – og har man en fan page med mange 1000 medlemmer, ja, så indeksere Google eller Bing siden som yderst relevant.

Social circle builds a bridge between users’ Google accounts and their Google profiles to surface users’ content in its results page. This circle includes users of social services Google users have listed in their Google profile, including Gmail, Twitter, Quora, Google Buzz, Facebook and Picasa. Kilde – eWeek d.22. Maj

Ifølge nyhedssitet eWeek.com, så udtalte Google sig igår om, at deres social search vil blive rullet ud over Google i 19 forskellige sprog i denne mdr. Så er man Google Circle, Gmail eller Google Buzz, så vil der blive brugbare data at opbygge sin SEO omkring.

Så ikke nok med, at os der arbejder med dette til dagligt, syntes at denne social search er et stort skridt i den rigtig retning, men så bliver “krigen” mellem Facebook, Google og Microsoft med deres søgemaskine Bing, blive optrappet (Facebook bruger Microsoft teknologi, til deres søgefunktion).

Read Full Post »

Sidste år skrev jeg et blogindlæg om Facebook var ved at blive platformen, der styrer alle sociale medier? Min konklusion, hvis man kan kalde den for det, var at Google nok er dén udbyder i verden, der ved mest om brugerene, og Facebook ligger vel lige i hælene på os.

Da jeg skrev dette i september 2010, var Facebook ikke kommet med alle de nye tiltag, som vi har set inden for det sidste 6 mdr. Der hersker ingen tvivl om, at Facebook er blevet en så dominerende spiller på det markedet, som handler om at pinpointe sine brugere, indsamle informationer om din og min gøren og laden på nettet.

Skal man splitte nogle af de muligheder op, som Facebook er kommet med på det sidste, så ser det sådan her ud:

Like-knappen

Med Facebook Like muligheden, fik vi alle sammen muligheden for, at vise alle dem i vores sociale netværk, hvad vi stod for, læste, kunne lide osv. Det var fantastisk – for her fik vi mulighed for, at måle på den Word-of-mouth (WOM), som faktisk foregik på nettet, og som kunne – hvis man havde en formel, eller en fordelingsnøgle for det, måle på den sociale kapital, som er indlejret i et “like”.

Men hvis man vender det hele lidt på hovedet, og ser på Facebooks forretningsmodel (for den sociale del af deres forretning), så har de de sidste par år benyttet sig af en slags snylter strategi, for deres overtagelse af nettet – ved at give udviklerne mulighed for at implementere eks. Facebook Like knappen på alle sider, og gøre denne funktion tilgængelig, uden egentlig at være logget ind på Facebook, så har de trukket hele deres forretningsmodel ud over andres forretninger, brands og hvad der dertil hører til disse brands positioner.

Like-funktionen har også været med til, at flere og flere afmelder sig nyhedsmails og derfor begynder at “Like” brands på Facebook idet, at Facebook er “lejerbålet”, hvor 2.7 millioner danskere færdes flere gange dagligt; hvilket bliver til 20.660.930 timer i mdr. viser en rapport fra FDIM, Foreningen af Danske Intetnetmedier, fra 2010. og ja, du læste rigtigt.

Facebook Places

Med Places har Facebook taget kampen op med de locasionsbasserede tjenester (LBS) som Gowalle og foursquare – her har Facebook budt ind på det markedet, som de fleste af os, der arbejder med sociale medier tildagligt, mener bliver en af de drivende motorer i det, som man i dag kalder for social CRM – den kunde styringsmåde, hvorpå vi kan bygge en langt bedre og mere realistisk og 1:1 dialog-kommunikation på.

Hvorfor? Fordi den bygger på din egentlige adfærd i den virkelige verden (IRL). Hvilket fører mig videre til Facebook nye tiltag – Facebook Deals eller Check-in Deals.

Facebook Deals – det 2. i rækken – nu Check-in Deals

Facebook Deals har vi kendt til i et stykke tid. Men Facebook har brugt 2011 på at justerer på den indsats, og omdøber det tidligere Facebook Deals til Check-in Deals. Der er her tale om Deals, som åbenbarer sig i forbindelse med check-in via en mobiltelefon – lidt som man ser det med Foursquares Specials Nearby.

De nye Social Deals skal i stedet sammenlignes med Groupon, altså tjenester som vi herhjemme kender mest i form af Downtown.dk og Sweet Deal. Samtlige mediehuse synes for øjeblikket at være meget interesseret i, at udvikle deres egen tjeneste, som giver borgerne daglige tilbud i indbakken, hvor store rabatter er sædvanen. I USA, er dette rigtig stort.

Facebook Connect

Med Connect fik Facebook muligheden for at trække vores oplysninger via en 3. parts-applikation over til kundens site, bruge disse og indhente oplysninger både på den platform ( i dette eks. Digg), som man ville bruge, men også tilbage til Facebook igen. Her fik man også mulighed for at integrere sine sociale sits et sted, og med ét klik logge sig ind – på den måde undgår man spam, og at skulle skrive og afgive de samme informationer flere 100 forskellige steder. Her har Mark Suckerburg, hvis man twister det lidt, været så fremsynende, så han har omgået den debat, som vi har her hjemme omkring Cookie reglerne.

Del-knappen

Facebook-Del er den knap, som gør, at vi nemt, hurtigt og med ét klik kan dele alle de spændende informationer, artikler, musiknr. og hvad har vi, til hele vores sociale netværk. Del-knappen indeholder også det element af den sociale-netværkskapital, som gør, at du hele tiden er top of mind hos dine venner, og du har, med garanti mindst 10 i dit netværk på Facebook, som vil finde netop den nyhed, joke e.l. interessant, som du deler. Hvem har ikke oplevet, at der kommer en kollega, ven eller familie medlem hen til dig og starter samtalen med sætningen: “Det var forøvrigt ret spændende, den artikel du delte på Facebook forleden …” Denne knap, hæver dit netværkskvotient, som Jacob Bøtter nok ville have kaldt det:-)

Konklusionen må være, at Facebook har formået at infiltrere nettet på en snedig måde, så ingen af os har fattet, at de faktisk sidder på ALT inden for social-deling, interaktion etc. I hvert fald, hvis man ser på den del, som ikke beror på Twitter og andre af de mere snævre sociale-bloggingværktøjer.

Men én ting er sikker, Facebook går mod en meget kommerciel fremtid. En fremtid, som både kan have en positiv og en negativ indvirkning – forleden havde jeg en snak, med en kreativ på bureauet, hvor jeg arbejder. Vedkommende er stor Facebook (fan) og bruger – og da Facebook lancere facebook questions, var han ved at stå af. Dels fordi, det spammer (denne diskusion var også oppe, da Facebook lancerede “Del” knappen) i den strøm, som mange er så glade for. Og dels fordi, at det nu begynder at virke som om, at Facebook mere udvikler sig henimod, den kommercielle brug af det sociale medie. Der er ingen tvivl om, at det sidste års titag har været i en retning, som mere er til virksomheder, end til de egentlige brugere, som du og jeg – der trods alt bruger mere end 20 millioner timer på sitet om mdr.

Read Full Post »

Google Icons

Twitter og blogs vrimler i skrivende stund med rygter om, at Google i dag (her til morgen Amerikansk tid) vil lancere et socialt netværk, som skal tage kampen op imod Twitter, Facebook, Flickr og hvad har vi.

Ifølge Read Write Web er der en stor chance for, at Google lancere Circle.

Men hvorfor dette tiltag fra Google nu?

Google har de seneste år lanceret flere forskellige sociale netværk, som skulle konkurrere med Facebook og Twitter – for godt 6 år siden, i 2005, opkøbte Google, af Dennis Crowley, stifteren af Foursquare, som havde udviklet et af sin tids første mobile social service ved navn: “Dodgeball”  – “Dodgeball” skulle blive en af de services, der skulle konkurrere med bl.a Facebook, som var på kraftig fremtog i USA.

Sandt skal det siges, Google havde ikke interesse og flair for at drive denne slags medie. Så det døde hen eller gik i sig selv, om man så må sige. Lige som, Google Buzz, Google Wave etc.

Google Buzz felt overbearing and bolted on. It also got privacy terribly, terribly wrong. Google Wave was more confusing than collaborative. Google’s Open Social interoperable widget platform was hugely hyped as a distributed Facebook killer, but it now primarily focused on enterprise social networks.

Citat: Read Write Web

En af grunde til, at Google kunne lancere “Circle” nu, er, at det vil være en af grundstenene for Googles fremtid, når der skal sælges behavioral targeting annoncer og segmenterede informationer til virksomheder, som vil igang med at bruge SEM iform af Google Maps og Locasion based services.

Læs mere om den evt. lancering af Google Cirkle – Read Write Web har skrevet en rigtig god og udførlig artikel om dette.

Read Full Post »

Kært barn har mange navne – men fælles for de sociale medier, som jeg nævner i overskriften er steder, hvor dine produkter bliver anmeldt, analyseret og i værstefald gjort til grin og kritiseret – men kun, hvis du ikke tager dialogen.

I 2009 var Dave Carroll´s guitar ude for et uheld, da han fløj med American Airlines (AA). AA ødelagde hans guitar til 3.500 dollars, og ville ikke give ham erstatning.

Hvad gør en sanger, når han i 9 mdr. – forgæves – havde prøvet på at råbe luftfartsselskabet op – han skriver en sang.

Historien om Dave er ikke ny, og den er blevet fortalt igen, og igen. Det er nu heller ikke hans musikvideo/sang, som i dag er set af mere end 9 millioner mennesker verden over, jeg vil beskæftige mig med. Men snare den digitale-hukommelse, som de sociale medier udgør.

En hukommelse, som med ét klik, fra den rigtige forbruger, kan skabe en enorm PR-skandale, som vil løbe jorden rundt som en digital steppebrand på få timer. I Davids tilfælde, var der 500.000 mennesker, der havde set hans youtube-sang på 3 dage; én mdr. efter, var det 5 millioner. Han fik skrevet en morsom sang, som bare hang ved American Airlines, og som fik flere 100 andre af deres utilfredse kunder til at ville i dialog med flyselskabet.

I dag findes der et utal af monitoreringsværktøjer, som man som virksomhed kan tye til. Men der findes virksomheder, som er (gebyndende) specialister i at lave denne montirering for dig og din virksomhed. Meltwater, Attensity, Radian6, Alterian og SAS Institute er virksomheder, der har mulighed og kraften til at overvåge den mængde data, som dine forbruger efterlader sig i zyperspace.

Og der er nok at tage fat i, i dag skriver BBC News i en artikel, at:

Alterian, for example, the social media database currently holds about nine billion postings, with 50 million more added every day.”

Vi snakker her om SÅ enormt mange datastrenge, som bliver uploadet via blogs, chechind via Forusquare, GetGlue og blogposts, som fordeles via et utal af folk Twitter-followers, som enten roser dit produkt, den service I ikke yder m.m.

De sociale medier er blevet din virksomheds-sociale CRM-database, så hvorfor bruger din virksomhed den så ikke?

I dag udfærdiges der en masse analyser af, hvormange virksomheder der er på Facebook, hvormange virksomheder, der bruger de sociale medier i at komme i kontakt med deres målgruppe – og en analyse, som jeg læste forleden viste at, 70 % af de personer i USA, som følger et brand ved at “Like”-deres FB-site, gjort det fordi, de ikke føler, de har givet en permission til virksomheden, så denne kam kommunikere mere direkte med dem. Det er da interessant!

Dette tak kan slet, slet ikke overføres til Danske forhold på nogen måde! Men det viser én ting, og det er det faktum, at forbrugeren har et behov for at være i kontakt med virksomheder, der betyder noget for dem. Og det skal man som virksomhed tage alvorligt og udnytte. Men de data, de permissions, kunderne afgiver skal bruges til at gøre informationerne mere 1:1, og mere relevante. Derfor er det så bydende nødvendigt, at bruge de (sociale)CRM-data, som man i dag vedhjælp af den sociale-mediedialog har, at disse også bruges aktivt.

Et godt eks. her, er, Starbucks, som har det motto, som siger:” If it dossen´t matter on twitter it dossen´t matter” – noget af et statement.

Men konklusionen er klar – hvis dialogen og involveringen, den ægte, ikke er der, så kan det jo være lige meget – og de social medier er i dag måden, hvorpå din virksomhed kan nå dine kunder, i det øjeblik de er i kontakt med dit produkt ude i butikkerne, på nettet eller i det øjeblik, de har et spørgsmål til din serviceafdeling.

Det er bl.a i Twitter-sfæren du finder dine mest kritiske forbrugere, men det er samtidig også dér, du kan finde løsningerne på alle dine spørgsmål, du måtte ha´ som virksomhed ift., hvad du skal gøre med et givent problem.

De ting som postes på nettet hænger ved dit brand som socialt-klister, du ikke kan fjerne med PR og ved at gå i flyverskjul – det kan kun “fjernes” ved at benytte dialog og involvering.

 

Relaterede blogpost:

5 gode råd til hvordan I behandler kundeklager bedst

Facebook Pages nu med mulighed for klagepolitik

33 % af alle samtaler på Twitter og Facebook handler om brands

Read Full Post »

Nye lokations-baserede services (LBS), i form af applikationer til smartphones, gør det nu muligt at tjekke ind i TV-programmer, film, bøger mm. på samme vis, som Foursquare gør det muligt at tjekke ind på fysiske lokationer. Dette skaber nye muligheder og gavner brugerens netværk samt visionære dialogfolk

Som nævnt flygtigt i et tidligere indlæg her på bloggen, inkluderer den nye ære indenfor lokations-baserede services (LBS) på mobilen – også kaldet lokations-baserede sociale netværk (lo/so) – muligheden for at tjekke ind i andre medier.

Kort fortalt kan de forskellige services, som er nævnt i nedenstående, grundlæggende det samme: Brugeren kan tjekke ind på en fysisk lokation (fx Magasin) eller i en virtuel (fx ”Madmen” eller ”DR1 PENGE”) og derved optjene point og anmelde.

Man kan med andre ord her tale om en mobil evolution i 2 steps.

1. Mobilen fusionerer den fysiske verden med det virtuelle: Ved at tjekke ind i real-tid på en bestemt fysisk lokation, gør man sin adfærd og præferencer tilgængelig online for sit netværk.

Ex. Foursquare, Gowalla

2. Mobilen arbejder, som beskrevet i punkt 1, på tværs af den virtuelle online verden og det fysiske i real-tid + inddrager traditionelle medier som TV, film og bøger. I den ”ny æra” bevæger brugerne sig fra online/fysisk verden til online/medieverden og tilbage online igen. Her er i sandhed tale om mediekonvergens.

Ex. Miso og GetGlue

Det er en meget interessant udvikling. Vi har set mange gode (primært amerikanske) eksempler på, hvorledes disse services kan benyttes i markedsføring som fx værktøj i et loyalitetsprogram ved bl.a. at uddele online rewards.

Naturligt åbner de nye services op for endnu flere muligheder i denne kontekst: Hvis vi igen vender snuden mod vores amerikanske venner, kan nævnes, at GetGlue (har ca. 200.000 tjek-ins om dagen) snarligt launcher en kampagne i samarbejde med Fox. Kampagnen har til formål at udbygge brands, kryds-sælge og fastholde loyale brugere. Dette gøres ved fx

– at promote nye serier ud fra brugerens tjek-ins på samme vis, som Amazon foreslår andre produkter i samme kategori.
– at rewarde brugeren med stickers (der fungerer på samme måde som badges i fx Foursquare, som giver adgang til nye trailers mm.)
– at rewarde super-brugere med andet end trailere.

Derudover er WOM en naturlig del af strukturen, som selvfølgelig også bifaldes og kvitteres.

Vi følger naturligvis udviklingen her på Advertising Paradigm

Read Full Post »

… det skal fejres med et stykke kage.

Da Carsten og jeg startede med at skrive her på bloggen, for godt et år siden, havde vi ikke regnet med, at der ville komme så mange læsere per mdr. Og det er da super fedt, at der er så mange, som er interesseret i vores tanker, ord og billeder:-)

Der ud over skal der også lyde et stort tak til alle jer, som har skrevet indlæg og anmeldelser.

Read Full Post »

I onsdags fandt jeg dette YouTube-interview med Brian Solis, som er produceret af 26 Dot Two.

Et ret spændende interview omh. den “Nye” forbruger og det “Nye” mediebillede. Man kan sige, at med de sociale mediers indtog blev alt vendt på hovedet. Det er i dag – for alvor – forbrugeren, som har magten!

Brian Solis snakker om, at man bl.a. kan se det på nyhedsbilledet og på reklamebranchens måde at nå forbrugerne på. Her er det clickrates m.m., som styrer indholdet, og hvad vi kommer til at se, høre eller læse.

Men spørgsmålet er – forstår afsenderne og producenterne af reklamerne, altså bureauerne, egentlig den præmis, som de sociale medier kræver – eller analysere de dem bare på afstand, og dermed ikke formår at sætte sig ind i detaljen?

Brian Solis svarer på bl.a. det i interviewet: “The new influencers. Does old school media “get it?”

Read Full Post »

Begrebet Location based marketing er måske nyt for mange her i Danmark. Men i USA, har de i de sidste par år været i fuld gang med at udvikle forretningskoncepter til denne form for markedsføring. Starbucks er bla. en af de store virksomheder i USA, som er gået igang med at teste Location based marketing som en primær kilde i deres markedsføring.

foursquare

To af de spillere som bl.a. er på markedet inden for Location based app´s er Govalla og foursquare (sidst nævnte vil jeg beskæftige mig med i dette blogindlæg).

Foursquare, er en social tjeneste, der via GPS giver brugerne mulighed for at checke in på en geo-grafisk lokation, anmelde stedet m.m.

Kort om Foursquare

Flere og flere danskere checker dagligt ind på foursquare via deres mobiltelefon. På foursquare kan man følge sine venners  geografiske færden. Man kan også anmelde og kommentere en given forretning, restaurant osv.. Der er store markedsføringsfordele forbundet med denne type marketing, dette kaldes for location-based marketing eller geomarketing.

En marketing-form som kan berige din kunde-database så enormt. Værdien er altså høj for de som bruger dette strategisk. Med foursquare skaber man ikke kun værdi for kunden; der vil også blive skabt en høj PR-værdi for de virksomheder i Danmark, som begynder at bruge dette aktivt – for de vil være de første.

Jeg mener at denne form for markedsføring snart vil eksplodere i DK – vi skal bare lige have øjnene op for dette. Have nogle gode business-cases, før de “andre” tør at give det et go´!

Hvorfor er dette hypede fænomen så genialt ?

Fordi virksomhederne som vil benytte sig af location based marketing vil kunne høste så meget mere (on the spot) viden omkring brugerne, og anvende dette i kommunikationen senere hen på en 1:1 måde, som hidtil ikke er set før. Derudover vil man kunne udsende nye tilbud og konkurencer samt bibeholde den interesse og “høje” loyalitet/interesse, som denne kampagne/kontakt vil medføre.

Foursquare gør det muligt for virksomheder, der “claimer” deres oprettede positioner, at tracke på de per. som tjekker ind på givne sted (unikke). Se hvormange der deler deres oplevelser og anmeldelser på Facebook el. Twitter, se hvor hyppigt de tjekker ind, udlodde specielle tilbud til de, som er mayors, har specifikke badges, 1. gangs indtjekninger og meget, meget mere.

Som bonus info kan jeg fortælle, at  Starbucks og foursquare i et samarbejde er igang med at teste nye tiltag på foursquare app´en. Så det bliver spændende at se, hvad de kommer op med af gode ting.

Al sammen data, som givne virksomhed el. butik vil kunne bruge næste gang personen tjekker ind.

Så min klare opfordring til virksomhederne rundt omkring i det danske land vil være: Kom igang, prøv det af, og se hvad det kan skabe af værdi for din virksomhed. For foursquare er med til at gøre Location based marketing-tanken levende.

Read Full Post »

Du har lyttet, du har monitoreret – du har gjort alt det, som man skal, og som alle de “store” socialemedie-guruer som Brian Solis, Chris Brogan etc. har skrevet og fortalt om på YouTube – men lige meget hjælper det.
I får ikke den involvering, som I havde forventet og opsat som mål:-(

Hvad gør man så, for det er nu, at fiaskoen lurer.
For SAS kunne jo vende en socialmedie-askesky til en socialmedie-solskinshistorie, som alle, inkl. medierne snakkede om i ugerne under og efter den store Askeskys-nyhed.

Betyder det så, at I skal lægge hele projeketet ned og gå tilbage i kommunikations- og marketingafdelingen og fortsætte, som I altid har gjort, med at lave klassisk above the line kommunikation(?) – måske, men ikke nødvendigvis.

Der er ingen tvivl om, at brugen af sociale medier ikke er for alle virksomheder, og det er heller ikke sikkert, at I er klar til denne form for kommunikationsplan, men inden I skuller barnet ud med badevandet, så tøv lige en kende.
Her er 4 ting, som I kan se på, for at finde ud af, hvad der kan være gået galt.

Men hvad kan være gået galt?
Først og fremmest vil jeg råde dig til, at du søger ekstern kommunikationshjæle – vel og mærket ved folk, som arbejder med dette til hverdag, og ikke et selvbestaltet bureau, som mener, at kommunikation er kommunikation. For det er det ikke, og slet ikke når man skal kommunikere til og med den sociale-strøm!

De første ting, som man kan se på, er:

Jeres mål med den sociale medie-plan. Har målene været urealistiske, fordi I har arbejdet ud fra devisen: “Når vi er på Facebook, Twitter og Foursquare, så skal “energien” og involveringen nok komme af sig selv – de gjorde det jo ved SAS!” Denne overbevisning udspringer fra historier om JetBlue, Starbucks mfl. Men det er en fejl og tro det, for det kræver hårdt arbejde og specielt alokerede resourcer for at drive folk til jeres sociale medie, og at gide at komme igen, og involvere sig.

Har I valgt den forkerte sociale medie platform? Det er ikke mediet, der skal vælge jer, men jer der skal vælge mediet. Dels på baggrund af, hvor jeres målgruppe befinder sig, og dels på baggrund af jeres plan for, hvad I vil opnå med kommunikationen.

Har I executet informationerne på de rigtige tidspunkter? Har I testet på, hvornår målgruppen er intetresseret eller mest aktive iforhold til at modtage kommunikation? Kommunikere I for ofte, og taler I kun om jer selv, og til jer selv?

Involvere I jer overhovedet i dialogen med dem, som kommentere på jeres indlæg, og på andres?

Det var 4 ting, som I kan evaluere på, inden I prøver igen – tab ikke modet, ovenstående er de 4 typiske fejl, som virksomheder gør, når de er gået i det sociale medie-gør-det-selv-hjørne.

Read Full Post »

Older Posts »