Feeds:
Posts
Comments

Archive for the ‘Twitter’ Category

Når man taler om social kapital i dag, så er det tit i forbindelse med sociale medier. Den ene efter den anden ekspert, udtaler sig om den Sociale Kapital, som kommer i halen på de sociale medie-tiltag, hvis man griber det rigtigt an. En anden måde at tale om ROI på, er denne sociale kapital snak.

Men social kapital, som begreb, kan ikke gribes an online, som det gøres offline. Nogle af de første til at teoretisere omkring begrebet Social Kapital var eks. Murduck i 1936, Grannovetter i 1978 og senere endnu Lin og Vaughn i 1981. Så begrebet er ikke nyt. Hele omdrejningspunktet, eller den præmis, der er indenfor teorierne om social kapital er, at sociale netværk har værdi – det er ikke kun, de hårde værdier, som ejendomme og maskiner, der kan udregnes og omregnes til en given værdi. Den sociale kapital er et udtryk for en sammenhængskraft på et makroplan: nationer og samfund i meso plan er det organisationer og på mikroplan er det grupper og familier. Det at indgå i et sociale netværk eller indgå i relations baseret netværk, hvor normer og tillid spiller en stor rolle får individer adgang til nogle ressourcer, der så at sige udspringer af denne mellemmenneskelighed.

Social kapital udgører derfor en ressource, som ikke udregnes med 2+2=4 – men snarere 5. Regnestykket, er ikke matematisk evident, jeg ved det, men det skal ses som et eksempel, at det den internpersonelle kraft, eller Word-Of-Mouth, som sætter mennesker i relation til hinanden, udgører den sidste faktor for at øge værdien. Man taler dissideret om, at det som ofte er det positive afkast for individet, der i form af den sociale kapital, udgøre den merværdi, som er indlejret i en interpersonelkommunikation.

Det vil sige, at den sociale kapital skal ses som en ressource, der rækker udover det enkelte individ. Men hvordan forholder det sig i en online verden, hvor den semantiske måde at beskrive de nye netværk som Twitter, Facebook, LinkedIn, Gowalla og Foursquare er netværk, der har indlejret denne form for kapital.

En af de måder, hvorpå man kan få syn for savn omkring denne netværksenergi, hvis man kan kalde den for det, er via programmet Klout – stiftet af Joe Fernandez, som siden 2007 har arbejdet med at sætte tal på den sociale kapital, som er inlejret i de netværk, som du er endel af via twitter, facebook og hvad har vi.

Klout er programmet, som udregner den netværkskvotient eller værdi, som du udgører via dine netværk. Eks. så er min overordnede scour analyse på index 50. Og som forklares med:

“You are effectively using social media to influence your network across a variety of topic.”

Hvilket betyder, at jeg har et vis niveau af indflydelse på dem, som følger mig via mine netværk og at jeg er en eksplorer, som hele tiden afprøver nye veje for at engage, skabe netværk etc. Ydermere scorer jeg 270 på min true reach, hvilket stiller mig stærkt i forhold til det netværk, som jeg kommunikere med (som er 753 på Twitter).

Skal man have nohget at sætte dette i forhold til, så har personer som social medie guruen Brian Solis og Aron Lee henholdsvis 79 og 77 i reach – hvilket betyder, at folk tager alle de ting for pålydende, som de skriver, der er enormt mange som deler deres blogposter etc.  Aaron Lee er kategoriseret som Taste Maker, hviket betyder, at han er med til at skabe trends, formidle dem etc. Det virker måske en kende banalt, når man læser disse ting om personer, som man kender eller følger. Men det er en guide line til, hvor du og dit brand skal hen og ligge i den online sociale kapitals verden.

Klout er også med til at visualisere – gennem simple tal, jeg ved det – at den online sociale kapital, som findes er noget, som vi i dag bliver nødt til at tage stilling til og arbejde aktivt med.

Read Full Post »

Burson-Marsteller, et af verden store PR-bureauer, er kommet på dybt vand i de amerikanske medier, og på alverdens blogs (og nu også på denne blog).

Hvorfor?

Ifølge Bloomberg.com, har Facebook hyret Burson-Marsteller til at udfærdige lobbyarbejde eller ondsindet PR for det verdensdominerende sociale netværk (Facebook) imod Google.

Burson-Marsteller var for noget tid siden blevet hyret, af Facebook, til at finde bloggere, der ville skrive, om Googles manglende styr på de privateoplysninger, som Google ligger inde med, som brugerne afgav, når de i forbindelse med Google Social Circle.

Ifølge The Washington Post hedder det:

PR giant Burson-Marsteller pitched a story to media outlets saying the feature violates Federal Trade Commission rules and does not grant users enough control over their personal data

Bloggeren Christopher Soghoian, der skriver og Twitter via bloggen: Dubfire.com – En blog, som er meget besøgt, og som vil have en hvis form for indflydelse på os andre bloggere der sidder oversøgisk og prøver at følge med i, hvad Silicon Valley virksomheder som Facebook,  Google og Apple bl.a. går og laver. Den før omtalte blogger, var én af de få, der spurgte mere ind til, den henvendelse, som han fik fra Burson-Marsteller konsulenterne.

Deres svar på spørgsmålet om, hvem de repræssenterede ift. deres indicier om, ville de ikke svarer på. Facebook har igår aftes, dansk tid, indrømmet at det ver dem, hyrede Burson-marsteller:

“We [Facebook] engaged Burson-Marsteller to focus attention on this issue, using publicly available information that could be independently verified by any media organization or analyst.

Et meget dumt og uprofessionelt træk, af et Så professionel PR-bureau, som Burson-Marsteller. For man er i dag kun ét tweet fra total fiasko. Bloggeren Christopher Soghoian, var en af dem, der synets at kontaten fra Burson-Marsteller virkede underlig, og skrev derfor på sin twitterprofil:

For 13 timer siden ( i skrivende stund) skrev Christopher Soghoian så igen på sin Twitter profil:

Did Facebook give its PR firm a list of privacy advocates who might agree to a ghost-written op-ed, or did PR firm create list itself?

Et super godt spørgsmå, som jævnligt vokser frem, hvergang sådanne historier ser dagens lys. PR er en disciplin, der i højgrad handler om troværdighed, og ikke mindst om gennemsigtighed ift. hvem de forskellige PR bureauer repræssentere, hvem de har som samarbejdspartnere (journalister etc.). Jeg har flere gange hørt om PR konsulenter, som er blevet afskedet fra deres job udelukkende fordi de repræsssenterede en holdning, som nogle af PR bureauernes kunder ikke kunne acceptere selvom, det som pågældende stod for ( i sit privatliv) udelukkende var af privat karakter.

Hvem er Burson-Marsteller?
Burson-Marsteller er et amerikansk ejet, bureau hvis speciale er PR, Public Affairs og Krisekommunikation – og pudsigt nok, kan bureauet nu bruge sine egen ekspertise mod sig selv.

Burson-Marsteller blev stiftet  i 1952 – af Harold Burson og Bill Marsteller – og har i dag kontorer i 83 lande verden over. Så det er altså ikke deliitanter vi har med at gøre her, og det ser selvfølgelig nogen af de bedste som Facebook har hyrede, til at finde skygge-bloggere til denne smedekampagne.

Det der undrer mig, når disse PR kriser opstår er, at PR branchen om nogen, er dem, der altid har prædiget legitimitet og dialog – men det er bare så tit dem, der ikke selv er med på at overholde de spilleregler, som er ift. til den oplysende dialog. Det er måske naivt, at have det sådan. Men i reklamebranchen – branchen jeg selv ekselere i – har vi nogle spilleregler, som vi skal operere inden for – vi kommunikere i “vinduer”, som er åbenlyse reklamepladser – PR, er for mig, den branche som kan (jeg påstår ikke, at det altid er  sådan), gemme sig bag alverden pressemeddelelser etc.

Det huer mig  virkelig ikke. Og det huer mig slet, slet ikke, at Facebook, der er et socialt medie, som i udgangspunktet beror på kommunikation og gennemsigtighed, kan finde på at tage en sådan chance.

Facebook og Google har ligget i krig med hinanden gennem de sidste par år – for Google, om de vil indrømme det eller ej, er truet af Facebook. Men hvorfor tager Facebook sådan en PR-chance. Det er ikke kun dumt, det er hamrende uprofessionelt!

Men hey, Facebook og jo også ejet af en 27´årig ung fyr;-)

Read Full Post »

Trioen Mike “Mike D” Diamond, Adam “Ad Rock” Horovitz og Adam “MCA” Yauchs udgører bandet Beastie Boys, og er på gaden med deres ottende album. Adam “MCA” Yauch har været gennem et længere sygdomsforløb med cancer, men i januar meddelte han, at han var blevet rask. Så nu er  de tilbage.

Beastie Boys nye album er – fedt – albummets navn er: The Hotsauce committte part two.  En humoristisk musikvideo på 29 min., der har samme stil og tone, som de videoer de producerede i 90´erne, er det selvfølgelig også blevet til.

Normalt anmelder vi ikke musik og musikvideoer her på bloggen. Men den film, som drenge fra Beastie Boys har produceret her, er alt ret fed. Derfor syntes vi, du også skulle have muligheden for at se den, hvis altså ikke du allerede har stiftet bekendtskab med den.

Filmen er, som de altid har været, når Beastie Boys er på gaden med et nyt album, fuld af parykker, udklædning, solbriller og en hel masser af ting, der skal smadres – for man er vel RAP-gangster.

Videoen varer 29 min., og er ret sjov, og tager tykt pis på gangster-musikvideogenren. Videoen er i samme fede stil som dem Beastie Boys producerede i 90´erne, Numre som “Sabotage”, “You got a fight for you´r right” og Intergalactic er alle videoer, som har en form for auteur-stil over sig. For man er ikke i tvivl om, at det er Beastie Boys der har produceret denne video.

Sitet, som er oprettet til udgivelsen af dette album, er også okay fedt lavet – man kunne dog godt have indlejret en social media dimension, der var skæv og sjov og i stil med deres filmiske og musiskeunivers. Men igen, sitet gør det dét skal – nemlig det at det er nemt og enkelt at finde rundt på – og her har man kun ét formål på sitet, nemlig at give os fans den hurtigste vej til bestillingsknappen, uanset om du vil have albummet på Vinyl, CD eller som MP3

Du kan, hvis du vil have adgang til drenge og deres skæve univers, så kan du følge dem via Twitter

Read Full Post »

Jeg er simpelthen SÅ målløs – Sarah Palin – ja, vi kender hende alle sammen, nogen af os, kender hende som reality stjernen, andre som præsident kandidaten og endnu flere kender hende somfrontfiguren for The Tea Party movement – hun er kendt for meget, og er kendt for endnu flere pinlige udtalelser.

Her til aften kl. 20.30, dansk tid, overgik hun sig selv igen, med dette Tweet:

Sara Palins Tweet onsdag aften kl. 20.30

Jeg har skrevet til Pailin, for at høre hvorfor hun bruger sådan et ord – afventer stadig et svar.

Dette er bare endnu et bevis på, hvor ensidig retorikken kan blive på de sociale medier, når man kommunikere via punchlines.

Uanset hvad Palin skriver, kan der ikke være nogen tvivl om, at det er Obama hun henviser til. Og hun får dermed indirekte kaldet Obama for en pussy – uanset, hvordan ordet Pussy så skal forståes.

Read Full Post »

I tirsdags skrev jeg om, hvordan man kom igang med at benytte sig af de sociale medier, hvad man skal have for øje, når man skal igang etc. Jeg vil fortsætte lidt i samme rille, da man ikke altid ved, hvem og hvilke pers., som i virksomheden skal stå for disse aktiviteter. Hvem har formatet til at kommunikere til virksomhedenskunder, hvem kan håndtere de utilfredse, de skuffede kunder.

En metode til at finde de personer, som er mest motiverede til at kommunikere jeres sag

Meredith Belbin, siger det dig noget?

Muligvis ikke. Men uanset, om det er første gang, du høre om ham eller ej, så er han moderen til Belbins Temarolle-model. Hans teamarollekonceptet er udviklet via studier af bl.a. 120 lederteams, ud af dem har hun uddraget en række centrale sammenhænge til forståelse af, hvordan mennesker samarbejder, påvirker hinanden etc.

Forleden faldt jeg over Thomas Bigums page på Facebook, hvor han havde uploadet Belbins 9 temaroller (se nedenstående billede)  – Thomas skrev, som kommentar til billedet, at man her kunne finde frem til, om man var et naturtalent i involveringen og brugen af de sociale medier. Og jeg havde helt glemt gode gamle Belbin og hans model for, hvordan man bedst finder ud af, at optimere team samarbejde.

Belbins Temaroller

Det er en ret interessant model, idet, mange virksomhedesledere, tit mener, at man skal have et eksternt bureau til at styre sine sociale medier. Jeg er ikke nødvendigvis enig – for man kan, og det ses i mange tilfælde, tit finde egne og interne formidlere af det budskab, som virksomheden arbejder med. Og tit har det større troværdighed, og en lang større slagkraft at få sine “egne” til at kommunikere virksomhedens holdninger etc.

I raliteten betyder det, at et team ikke behøver at bestå af flere end 3-6 personer for at kunne fungere optimalt, forudsat, at personerne kompletterer hinanden, og at alle roller er repræsenteret i teamet – Belbin argumentere for, at det absolut bedste antal er 4 pers., da man, når man kommer over 4 pers. ikke har mulighed for at arbejde tæt nok sammen .

The Social media highway - hvilken vej skal I gå

Når man har erfaret dette, og har fundet personer, så kan man gå igang med at træne sine medarbejdere til, hvordan man skal løfte den kommunikationsudfordring, som der er indlejret i at tilgå en ny kommunikationsplatform, som til tider mere ligner en social medie highway, hvor alt går så hurtigt, så det at miste overblikket er mere en regel end en undtagelse.

En interessant øvelse

En interessant lille opgave, som man kan stille sig selv og sin organisation er, at inddele de medarbejdere, som I har inden for disse 9 temaroller – og se så på, hvem der evt. skal/kunne være de blogskribenter, som styrer jeres blog, facebook side eller Twitterkonto. En anden ting, som man også finder ud af, når man stratificere folk inden for denne matrice er, hvor aktive de er andre steder og i deres private tid – for en kontaktskaver og en formidler, vil også være aktiv andre steder på nettet og i sin fritid. Så der skal, uanset hvad, være nogle klare retningslinjer for, hvordan disse pers. tilgår debatter rundt omkring på nettet.

Read Full Post »

I disse år møder jeg flere og flere virksomheder, der rigtig gerne vil tilgå de sociale medier – og man kan ikke betænke dem i det. For der er meget at hente på disse medier.

Mange af virksomhederne, har i flere år benyttet sig af dialog- og relationsmarkedsføring med stor succes, og vil nu igang med at kommunikere “live” og 1:1. Dagligt løber der nyheder ind, der fortæller om, hvilken succes store amerikanske, engelske og tyske virksomheder har haft med brugen af sociale medier.

Historierne omhandler ofte om virksomheder, der har skabt stærke relationer via Facebook kampagner, Virale-film via Youtube eller Twitter, med et øget salg for øje, en forbedret bundlinje og en businesscase, der påviser at man kan opnå store sucesser ved aktiv brug af sociale medier.
Men en ting, er de gode cases, en anden ting er, hvordan man som virksomhed kommer igang med at bruge disse medier. Jeg oplever tit, når jeg holder foredrag eller rådgiver virksomheder omkring brugen af sociale medier, at de siger to ting:

1) Vi er ikke klar til det entrere i den sociale (medies)sfærer

2) Hvordan undgår vi de mange fejl, som mange af de andre har begået (læs: vi vil ikke være de første inden for vores branche, der skriver den dumme business case)


Mit svar til dem er: Kan I tillade jer, ikke at være der, når jeres kunder, brugere eller medlemmer allerede taler om jer “derude”.

Når det så er sagt, så kan virksomheder samtidig godt se, den værdi, der er indlejret i den dialog og videndeling, som finder sted via Facebook, Youtube, Twitter, LinkedIn eller på blogs etc.

Sociale medier er med til at skabe det link mellem virksomheden, kunderne og den givtige dialog, som opstår ud af den tillid som skabes, når aktiv lytning og konstruktiv respons effektureres.

Når man skal igang

Skal man igang, skal man udvikle en plan for, hvordan disse medier skal styres, entreres og ikke mindst, hvordan de som kontakter en skal svares.
Spørger man danske virksomheder, som Social Semantic gjorde før i år, så siger 43 procent af de danske virksomheder, at deres aktiviteter på de sociale medier karakteriseres ved sporadiske tiltag, og at de ikke bygger på en klar planlægning, hvor der heller ikke indgår en klar ansvarsfordeling.

Problemerne opstår, når virksomheden ikke ved, hvad de skal gøre, når skaden eller den dårlig nyhed ryger ud. Når man ikke ved, hvad det  medierede-rundhyl, som er sket via medierne, på blogs eller blandt de mest trofaste og kritiske kunder  – hvad skal man som virksomhed så foretage sig?

Det værste en virksomhed kan gøre er, at gå i flyverskjul, og mene at den dårlige nyhed kan ties ihjel, eller at stormen kan rides af, ved at flytte fokus. Det kunne de – måske – engang, men den går bare ikke mere. Mands minde siger man er 7 dage i medierne, det er det ikke på internettet og på de sociale medier – her opstår der en autopoetisk socialt medie økosystem, hvor nyheden hele tiden vil pulsere og blusse op og ned, hvor hver kommentar, deling etc. Man så det ved Dominos skandalen for år tilbage, man så det med BPs olieskandale.

Nogle af de gode eks. på, hvordan man skal gebærde sig, når sådan noget skal undgås, er, en god introduktion til, hvordan givne virksomhed vil agere på det/de sociale medier, som de skal entrerer. En god indføring i, hvordan kommunikationen foregår på blogs, og så en aktiv lytning til de af jeres kunder, som benytter sig af sociale medier – find ud af, hvad de snakker om, hvad de interessere sig for etc. Kort sagt, praktiser aktiv lytning – ha´store ører og en lille mund.

To ting, som er gode at have sig for øje, når der skal Twittes, uploades på Facebook, kommnteres på blogs el. LinkedIn, er:

1) Tænk inden du poster – sørg for, at du IKKE laver en Chrysler

2) Lad ikke dine følelser drive det svar, du vender tilbage med

3) Relevans – sørg altid for, at der er relevans i det, som du går i luften med

En anden ting, som man skal have for øje, når man snakker om sociale medier, er, at marketing og PR hænger langt, langt mere sammen i dag, end det gjorde “i går”. Dels fordi, at de kommunikative budskaber handler om involvering og har en appel til den involverende og bearbejdende kommunikation, som man ser i PR, samtidig med at en mere kommerciel vinkel er for øje. Det er klart, at det handler om, hvilken strategi man går til medierne med.

Brian Solis, har udviklet The Rules of Social Media Engagement - her kommer han med: The Top 25 Best Practices for Drafting Policies and Guidelines – nogle rigtig gode råd, som kræver en del overvejelser omkring tilganen, fornuften og de mange facetter, der er ved at begynde at kommunikere 1:1 og live med sine brugere, kunder, share og stakeholders. Brian Solis skriver, i sine Rules of Social Media Engagement:

Everything begins with defining the rules of engagement and then providing the necessary training to prepare qualified representatives for the predictable and also unforeseen circumstances that await them.

Én ting er sikkert – der kommer ikke noget godt ud af, “bare” at prøve sig frem – det kræver hårdt og vedholdende arbejde med udviklingen af en social medie (kommunikations)plan. Ingen er kommet sovende til deres succes på de sociale medier. da Nestlé blev anklaget af Greenpeace for at bruge ikke-bæredygtig indonesisk palmeolie i sine produkter. reagerede deres – dengang 130.000 Facebook “fans” promte. Nestlé, havde bare desværre ikke den plan, som kunne hjælpe dem ud af den sociale mediekrise. Hvad kom der ud af det?

Film som disse:

Uanset hvor grov, unfair og ugennemtænkt kritikken af din virksomhed er på de sociale medier – så man aldrig, aldrig nogen sinde svare tilbage med arrogante, forsmåede eller bitre svar. For det kan ikke slettes igen på nettet, og det kan næsten aldrig gøres godt igen – det er irreveserbart, og vil altid komme skidt tilbage.

Så undervis, træn og lav retningslinjer for, hvordan de gode og de ikke så gode historier takles.

Slutteligt vil Carsten (@Pahlke) og jeg (@Graeser) ønske jer alle sammen en rigtig god Påske! :-D

Read Full Post »

De sidste par år, har de brede medier mindst et par gange om uge omtalt sociale medier som Twitter og Facebook – og de sidste to uger har ikke været nogen undtagelse. Snakken om hvorvidt Twitter og Facebook er medier, der har ageret løftestang for de optøjer og revolutionerne i mellemøstern og nordafrika har været mange.

Forfatteren, Hvide Russeren Evgeny Morozov, der har skrevet bogen: The Net Delusion: The Dark Side of Internet Freedom, ser ikke de sociale medier som direkte revolutionsmedier – tværtimod. Men snarere som medier, hvis formåen kan være med til at hjælpe de revolter, som allerede spirer i samfundet til at se dagens lys og blive hørt.

The Social Media Globe

Men Medaljen har, som altid, også en bagside – det faktum, at de sociale medier giver regeringerne, som er imod disse opstande, udtalelser og den dokumentation om regeringsterror, som sendes til vesten, en mulighed for at opspore de mennesker, som slår på den sociale medie tromme for demokrati og selvstyre. Man så det med Mohammet Nabbous, der som en af de første, der brød Libyens internetblokade for at rapportere om Gaddafis angreb på demonstranter – i sidste uge blev han dræbt, af Gaddafis regeringsstyrker, fordi de kunne finde og spore ham via hans Facebook profil!

Mohammed Nabbous er ikke kun et billede på de(n) revolution som skylder ind over Mellemøsten og Nordafrika i disse mdr. Han er også et fænomen, som bakker Evgeny Morozov tese op om, hvad det er der spiller ind i en social medie revolution, hvis man kan kalde dem for det(?).

Han pointere, at der er tre ting, som gør, at sociale medier som Twitter, Youtube, Flickrr og Facebook er vigtig ting i det der sker lige nu i Libyen, Syren og Tunesien. De ting, der skal være til stede for at de undertrykte befolkninger kan komme til orde:

 

  1. Synkronisering af holdninger og meninger – sker direkte, 24 timer i døgnet
  2. Koordinering af handlinger (demonstrationer etc.)
  3. Dokumentering af de handlinger, der foregår – via mobiltelefoner, smartphones, blogs etc.

 

Når det så er sagt, så skal det dertil siges, at man har fundet ud af, at de fleste af de personer, som var med til at skabe den Iranske Twitter revolution for år tilbage, var personer, som sad uden for Iran og formidlede (via Twitter og Youtube) de informationer som de fik fra eks. fra familiemedlemmer, der stadig var i Iran.

Denne Twitter-hype får også en på kajen af teleanalytikeren John Strand i et nyhedsbrev fremlagde en analyse, der viste, at antallet af SMSer på verdensplan er mange gange større end det antal af tweets der twittes – og at Twitters rolle i mellemøstens oprør sandsynligvis er stærkt overdrevet, når man ser på, hvordan denne region af verden bruger kommunikationstjenester i øvrigt.

Twitter er dybest set bare en digital udgave af speakers corner i Hyde Park i London, hvor tilfældige mennesker står på en ølkasse og råber, mener Joh Strand

Så en dissideret revolution, der er drevet af de sociale medier, kan man stille sig lidt skeptisk over for – Evgeny Morozov kommer med et eks. i det interview, som han gav til P1 Harddisken d. 30. Marts, at den russiske revolution, var det Telegrafen, der fik al opmærksomheden, i Ruhollah Mostafavi Moosavi Khomeini Irans revolution var det kassettebåndet, der spillede en vigtig rolle i den måde, som Khomeini kommunikerer med Iranerne på.

I dag er det så de sociale medier, der er fokus på. Der hersker ingen tvil om, at de sociale medier og den tanke og organiseringsmulighed og ikke mindst hastighed er med til, at de revolter, der sættes i søen hurtigere når de vestlige medier. Jon Lund, Lasse Jensen og mange andre danske bloggere er inde på dette på deres blogs. Samlet set, så handler det om at have en kommerciel tilgang til nyheder – derfor mener jeg også, at disse medier er interessante for medierne selv.

 

The Facbook Man

 

Men igen skal det pointeres, at de sociale medier er mere en fascination, der kommer fra Vesten, end at det er de Mellemøstlige og Nordafrikanske lande, der bliver drevet via de sociale medier til at demonstrere. Når det er sagt, så skal det siges, at de muligheder som de sociale medier giver de undertrykte mennesker ikke må underkendes, for der er en enorm styrke og gennemslagskraft af de “live” billeder, som kan uploades til Youtube og sendes til Al Jazeera, BBC eller CNN.

Read Full Post »

Den 28. februar skrev jeg blogindlæget: “Bieber et senmoderne fænom der d. 1 marts vil modtage 7,7 millioner lykønskninger” – Vi har her den 1. april, som også er datoen for Biebers eksklusive koncert i Herning for 11.000 skrigende tøser, fået Sofie Stenmann Beck på 13 år, til at beskrive denne hipe, som er omkring fænomenet Bieber. Og skal man forstå, hvorfor denne Bieber feber er så stor, så skal man snakke med en super fan som Sofie.

Jeg har feber – og jeg vil ikke helbredes af Sofie

På fredag optræder det canadiske sangfænomen Justin Bieber i Herning. Tusindvis af piger fra både Norge, Sverige og Danmark – inklusiv mig selv – vil sidde klar i Jyske Bank Boxen med hjertebanken og rystende ben og vente på at vores fælles kærlighed træder ind på scenen.

 

Sofie Steenmann Beck beretter om sin Bieber-feber

Indlæggets forfatter til venstre med veninden Rebecca Levin til premieren på Justin Biebers Europa turne i Birmingham den 4. Marts.

For 17 år siden blev Justin Drew Bieber født i byen Stratford, Ontario, Canada. Hans musikalske evner startede tidligt. Han begyndte at spille trommer som 2-årig og senere hen begyndte at spille klaver, guitar og trompet i den lokale kirke. Som 12-årig deltog Justin i den lokale sangkonkurrence ”The Stratford Star”, hvor moderen Pattie Mallette lagde online-videoer ud på Youtube af sin drengs optræden, så resten af familien kunne se hvordan det gik ham. Pludselig begyndte Justin at få flere millioner views. Hans nuværende manager Scooter Braun, så dengang talentet og dermed var vejen banet for Justins karriere.

22 awards, en film, som er blevet set af flere end Michael Jacksons ”This is it”, en bog, der er blevet ”New York Times best seller”, 24 millioner fans på facebook, og flere followers på twitter end Barack Obama.
Hvordan? Jo, vejen til Justins succes er ved den effektive brug af de sociale medier som Twitter og Facebook, hvor han follower fans tilbage og giver en daglig melding om hvad han laver og hvor i verden han er.
Som de fleste andre ”Beliebers”, følger jeg disse opdateringer dagligt og håber, at han vil svare tilbage på de tweets jeg skriver til ham – hvilket til tider sker.

Så i aften står jeg igen klar for 2. gang inden for en måned til at se min Justin – med høj feber, den kendte ”Bieberfever”. En sygdom jeg aldrig vil helbredes fra.

Read Full Post »

Mandag d, 21. Marts kl. 11.15 udtalte undertegnede sig til Radio Horsens omkring virksomheders brug af sociale medier i dag. Interviewet omhandlede bl.a. mine blogindlæg:

To cases, der blev løst på to vidt forskellige måder. Vi snakkede også lidt om fremtiden sociale medier, og hvad og hvordan de vil udvikle sig i årene der kommer. Derudover snakkede vi også lidt om generation C, som netop er de sociale Stakeholders på de sociale medier, og dem der har løftet dem og taget dem til sig ikke kun som brugere. Men også som fænomen.

Klik på radioen eller klik her for at hør interviewet (varighed 6 min. og 31. sek.)

Martin Graeser udtaler sig til Radio Horsens mandag d. 21 marts

Klik og hør intervievet varighed 6 min. og 31. sek.

Read Full Post »

Er du en af dem, som lige har fået en Twitter-profil, og vil prøve at komme med med den “nye” og hippe microblogging bølge, som medierne gang på gang taler om, når der er tsunamier, revolutioner eller valg ude i verden? Så læse med her.

Follow Me

Twitter er en lidt kompleks ting, når man første gang skal igang med det. Twitter fungere lidt som faxen, da den kom frem for maaange år siden:-) Hvis der kun er 2, der har en, så batter det ikke meget med kommunikationsinvolveringen. Men tilgengæld hvis 30.000 har det, som de nyeste tal for Februar viser, for Danmark viser. Men for at komme ud over rampen, og begynde at følge nogen skal man også vide lidt om hvem der er derude og hvem der er interessante at følge.

Times har i dag sat en konkurrence igang, hvor læserne kan stemme og Follow de 140 mest attraktive og involverende personer i Verden, er på Twitter – Dette er et sted,  jeg mener, er godt at starte, hvis ikke liiige du kan finde dine gamle studie kammerater, kolleger ect., som du kunne på Facebook, da den hype var over os.

Se de 140 mest tweet og dialogskabende personer her

Det handler om i starten af følge nogle relevante personer, dele informationer, bloggerne inden du Twitter – og sidst og ikke mindst, så er høflighed en vigtig del af den lingo, som er på Twitter.

Read Full Post »

« Newer Posts - Older Posts »

Follow

Get every new post delivered to your Inbox.

Join 1,210 other followers